Kostenarten: Aufgaben

Testen Sie Ihr Wissen an folgenden Beispielen:

Aufgaben:

Sie sind Assistent/Assistentin der Geschäftsführung in der Hollfelder Wiesenklinik, einem kleinen Krankenhaus im Oberfränkischen. Ihre Aufgabe ist es für die Station A die Kosten und Leistungen pro Quartal aufzubereiten, um Einsparpotentiale aufzudecken. Dafür werden Ihnen vom Controlling eine Belegübersicht (Anlage I), eine Kostenaufstellung (Anlage II) sowie die Abrechnung der Fallpauschalen (Anlage III) für Station A zur Verfügung gestellt.

1. Berechnen Sie die auf Station A anfallenden Kosten des dritten Quartals nach Art der Kostengüter.
2. Grenzen Sie am Beispiel der Station A unter Erläuterung der Fachbegriffe die pagatorischen von den wertmäßigen Kosten ab.
3. Die Hollfelder Wiesenklinik hat im zweiten Quartal umfangreiche Umbauten auf der Station A durchgeführt, und auch ihren Operationsbereich modernisiert. Dadurch veränderten sich in den drei Quartalen auf der Station A die Bettenanzahl und die Fallzahlen.
Analysieren Sie vor diesem Hintergrund die Entwicklung der Kostenarten (nach Art der Kostengüter) für die drei betrachteten Quartale.
4. Erläutern Sie, aus welchen Bestandteilen sich die Kostenart Personalkosten zusammensetzt, ermitteln Sie den prozentualen Anteil der Personalkosten an den gesamten Kosten des dritten Quartals von Station A und interpretieren Sie Ihr Ergebnis.

In der Übersicht finden Sie die Anlagen vom Controlling.

Anlage I

Belegübersicht für Station A

1. Quartal

2. Quartal

3. Quartal

Bettenanzahl

25

12

22

Fallzahl

275

120

297

Durchschnittliche Verweildauer

7

6,5

6

Betttage

1.925

780

1.782

Auslastung

85 %

72 %

90 %

Anlage II

Kostenaufstellung für Station A

Kostenart 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal
Personalkosten

557.500,00 €

418.100,00 €

501.500,00 €

Medikamente

32.450,00 €

13.148,00 €

29.000,00 €

Essen

3.150,00 €

1.280,00 €

2.920,00 €

Reinigung

4.990,00 €

2.550,00 €

4.240,00 €

Labor

6.500,00 €

6.500,00 €

6.500,00 €

Radiologie

15.510,00 €

15.510,00 €

15.510,00 €

Wasser, Strom

9.250,00 €

5.550,00 €

8.540,00 €

Abschreibungen

49.450,00 €

45.250,00 €

68.200,00 €

Fremdkapitalzinsen

3.800,00 €

3.700,00 €

4.300,00 €

Sonstige Kosten

286.200,00 €

186.030,00 €

242.200,00 €

Summe

968.800,00 €

697.618,00 €

882.910,00 €

Kosten pro Betttag

503,27 €

894,38 €

495,46 €

Anlage III

Abrechnung der Fallpauschalen für Station A

Fallpauschale in €

2.000,00 €

3.500,00 €

5.250,00 €

6.750,00 €

Fallzahlen im 1. Quartal

95

65

77

38

Fallzahlen im 2. Quartal

46

22

24

28

Fallzahlen im 3. Quartal

102

59

77

59

Lösungen

Personalkosten Sachkosten Investitionskosten Sonstige Kosten
Personalkosten Medikamente, Essen, Reinigung, Labor, Radiologie, Wasser, Strom Abschreibungen, Fremdkapitalzinsen Sonstige Kosten
501.500,00 € 66.710,00 € 72.500,00 € 242.200,00 €

Die pagatorischen Kosten sind Kosten die mit Aufwendungen bzw. Ausgaben verbunden sind, und im Zusammenhang mit der Leistungserstellung stehen. Das sind in der Regel sämtliche Personal- und Sachkosten. Abschreibungen hingegen sind wertmäßige Kosten, da sie nicht mit Ausgaben verbunden sind und durch den Ver- bzw. Gebrauch von Gütern und Dienstleistungen entstehen.

Die Personalkosten verändern sich nicht in gleichem Maße wie die Bettenanzahl bzw. die Fallzahlen. Dies ist auf den hohen fixen Kostenanteil bei den Personalkosten zurückzuführen. Die Sachkosten verändern sich hingegen annähernd parallel zur Bettenanzahl und Fallzahlen, da sie einen hohen variablen Kostenanteil aufweisen. Die Veränderung bei den Investitionskosten ist auf die Umbau- und Modernisierungsmaßnahmen zurückzuführen. Durch die Investitionen steigen die Abschreibungen und die Fremdkapitalzinsen, da Teile der Maßnahmen fremdfinanziert wurden.

Die Personalkosten setzen sich aus den Löhnen und Gehältern der Mitarbeiter sowie den Personalnebenkosten zusammen. Die sind zum einen die Arbeitgeberanteile an den Sozialversicherungsbeiträgen und zum anderen freiwillige Leistungen wie z. B. Weihnachtsgeld, oder Zuschüsse zu Fahrten und für Verpflegung.

Personalkosten des 3. Quartals in %: 501.500 / 882.910 * 100 % = 56,80 %

Die Personalkosten belaufen sich auf mehr als die Hälfte der Gesamtkosten und sind damit zwar relativ hoch, für ein Krankenhaus aber nicht unüblich.