Programmbreite und Fertigungstiefe

Situation:

Die FAHRRADWELT AG produziert hochwertige Fahrräder und E-Bikes. Da sie die Kundenwünsche in Zukunft noch stärker befriedigen will, plant sie die Fahrradproduktion auszubauen. Dabei muss sie sich grundsätzliche Fragen bzgl. des eigenen Produktionsprogramms stellen: „Wie viel kann die AG selbst produzieren oder müssen sie fremdbeziehen? Wie viele unterschiedliche Varianten von E-Bikes oder Mountainbikes werden angeboten? etc.“ Sie muss sich demzufolge Gedanken über die Programmbreite und Fertigungstiefe des Produktionsprogramms machen.

Programmbreite und Fertigungstiefe

Die Planung des Produktionsprogramms in ihrer Programmbreite und Fertigungstiefe ist von vielen verschiedenen Faktoren u.a. gesamtwirtschaftliche Lage, Lagerorganisation, Investitionsvorhaben etc. abhängig.

Die FAHRRADWELT AG sollte bei solchen grundsätzlichen Entscheidungen also auch alle anderen beeinflussenden Faktoren mit berücksichtigen.

Programmbreite des Produktionsprogramms

Die Programmbreite eines Produktionsprogramms legt fest, wie hoch die Anzahl der produzierten Produkte des Industriebetriebs  ist. Zwei mögliche Ausprägungen sind denkbar:

1.     breites Produktionsprogramm  (hohe Anzahl an verschiedenen Produkten)

2.     enges Produktionsprogramm (geringe Anzahl an verschiedenen Produkten)

Fertigungstiefe des Produktionsprogramms

Die Anzahl der Fertigungsstufen in einem Industriebetrieb bestimmt die Fertigungstiefe des Produktionsprogramms. Zwei mögliche Ausprägungen sich denkbar:

1.     hohes Fertigungstiefe (die Produkte durchlaufen viele Fertigungsstufen; nur wenige werden evtl. fremdbezogen)

2.     geringe Fertigungstiefe (die Produkte durchlaufen wenige Fertigungsstufen; mehrere  werden fremdbezogen oder outgesourct)

Überlegen Sie sich, welche Vor- und Nachteile die jeweiligen Ausprägungen von Programmbreite und Fertigungstiefe mit sich bringen.

Vergleichen Sie dann Ihre Antworten mit nachfolgendem Video.

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Programmbreite und Fertigungstiefe: Aufgaben

Testen Sie Ihr Wissen an folgendem Beispiel:

Aufgaben:

Die BOS AG ist internationaler Hersteller von Solaranlagen. Bearbeiten Sie alle Aufgaben aus deren Sicht.

1 In der letzten Teamsitzung der BOS AG, bei der über das Produktionsprogramm der BOS AG diskutiert wird, gibt der Produktionsleiter folgendes Statement ab: „Ein breites Produktionsprogramm führt in einem Unternehmen zwangsläufig zu Problemen.“ Nehmen Sie zu dieser Aussage aus Sicht der Produktion sowie des Absatzes kritisch Stellung.

2 Die BOS AG plant in Zukunft die Stromspeicher für Solaranlagen nicht mehr fremdzubeziehen, sondern selbst herzustellen.

2.1 Erklären Sie den Unterschied zwischen Programmbreite und Fertigungstiefe des Produktionsprogramms.

2.2 Begründen Sie, welche Auswirkungen diese Maßnahme auf die Fertigungstiefe des Produktionsprogramms hat und zeigen Sie jeweils einen Vor- und Nachteil auf.

Lösungen

Ein breites Produktionsprogramm bedeutet, dass ein Unternehmen eine große Anzahl unterschiedlicher Produkte fertigt. Für die Fertigung bedeutet dies, dass für die Produktion der verschiedenen Produkte ein hoher organisatorischer Aufwand notwendig ist. Es müssen viele Umstellungen in der Fertigung erfolgen, um die verschiedenen Erzeugnisse zu fertigen.
Der Absatz hingegen kann durch eine hohe Anzahl diverser Produkte die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse befriedigen und so eine große Anzahl an Kunden erreichen.
Für die Produktion ist ein breites Produktionsprogramm demzufolge problematisch, während es für den Absatz erfreulich ist.

Die Programmbreite legt fest, wie hoch die Anzahl der produzierten Produkte eines Unternehmes ist, während die Fertigungstiefe, die Anzahl der Fertigungsstufen in einem Unternehmen angibt.

Die eigene Produktion von Stromspeicher erhöht die Fertigungstiefe des Produktionsprogramms der BOS AG, da nun die Speicher nicht mehr fremdbezogen werden, sondern selbst durch mehrere Fertigungsstufen erzeugt werden. Dies hat zum Vorteil, dass die BOS AG sich ihr eigenes Know-How bzgl. der Produktion von Stromspeichern aneignen kann. Möglicherweise ergeben sich durch diesen Informationsvorsprung Wettbewerbsvorteile. Aber vielleicht entstehen durch die Eigenfertigung höhere Kosten als vorher. Mitarbeiter müssen geschult, Maschinen, Rohstoffe etc. erworben, die Produktion muss erweitert werden etc. Dies kann zu höheren Kosten führen als der Fremdbezug der Stromspeicher.

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